在职人员培养 

为了多种途径培养高层次人才，1987年我院便开始了培养在职研究生的试点工作。目前,我院1996、1997、1998三年共选拔17名在职人员分别在中科院大气所、北京大学、南京大学进行培养。
总之，二十年来我院在高层次人才培养工作中取得可喜成绩，为气象事业培养了一批勇于攀登气象科学高峰的跨世纪人才，同时充实加强了我院自身的活力。多渠道培养高层次人才
经过20年改革开放和现代化建设,中国气象科学研究院的科研事业获得了蓬勃发展,气象研究的科技人才队伍不断得到发展和壮大。同时,我院也十分重视科技队伍的建设,特别是年轻科技人才的选拔和培养。多年来,中国气象科学研究院采取各种措施,积极吸引人才,促进人才合理流动,不断调整科技队伍的专业、年龄结构,基本上形成了一支结构合理、充满活力、素质优良的跨世纪的科技队伍。
1978年以来,一大批优秀的硕士、博士研究生充实了科研队伍,使科研队伍的结构得到改善。80年代我院硕士研究生仅占全体职工的4%,而到90年代,硕士生已占14%(图1)。1998年中国气象科学研究院在现有358名科技人员中,有院士1名,博士生导师6名,具有博士学位的有20人,具有硕士学位的有54人,具有正研究员级技术职称的35名,副研究员与高级工程师技术职称的120名,其中破格晋升了35岁以下的副研究员有28名。80年代,获中高级技术职称人员占全部科技人员的56%,其中高级职称者仅占5%;90年代,中高级技术职称占69%,其中高级职称也已占27%(图2)。另外,先后有6人被授予国家有突出贡献的专家称号,38人被批准享受国家政府特殊津贴,2人被授予全国劳动模范称号,1人被授予全国气象部门劳动模范称号。
1978年以来,中国气象科学研究院各级领导十分重视年轻学术骨干的培养和选拔,采取各种渠道和方式加快科研、管理和技术开发队伍的培养,以提高年青队伍的层次结构。
系统1.积极引进和吸收高层次的科技骨干,先后从国内其他科研单位引进了中级职称以上的科研、业务骨干60多人,从国外留学人员引进的博士7人。目前,这部分科技人员已经成为各学科的学术带头人,有的还成为各级重要岗位的领导干部,在科研、业务工作中发挥着重要的作用,到1998年止已有20名博士研究人员,计划到2000年达到40名左右。
系统2.积极采取有效措施,为科研业务骨干创造良好的工作与生活条件。具体措施如下:
系统(1)制定了“选拔跨世纪青年学术骨干管理办法”,到1998年止,已有7人获得“院跨世纪青年学术骨干”称号。
系统(2)制定了“科研启动费”制度,对国内外毕业的博士、博士后研究人员提供一定的启动经费。
系统(3)进入90年代后,中国气象科学研究院通过三次干部人事制度的改革,特别是近几年采取了公开招聘的方式,使一批年富力强、有朝气的优秀年青干部进入各级领导岗位,为我院的发展提供了良好的组织保证。1998年经过改革成立的六个研究中心,其领导成员的平均年龄为42.5岁,使专业结构、年龄结构及知识结构更趋于合理。院机关的处级班子成员的梯次结构也将会得到明显地改善。